תפקידו של מנהל מורכב, ודורש מיומנויות רבות ברמה גבוהה ובתנאים משתנים.
באילו מצבים מומלץ להיעזר באימון אישי למנהלים?
אימון מנהלים שכיח בשלבי הניהול הבאים:
- כניסה לתפקיד ניהולי ראשון (מעבר ממעמד של עובד למעמד של מנהל).
- עליה בסולם הדרגות הניהולי.
- התמודדות עם אתגר או משבר ניהולי.
- התמודדות עם אתגר חדש (פרוייקט חדש, הרחבת צוות עובדים, רב – ארגון, התמודדות עם קונפליקטים, ועוד).
מהו אימון מנהלים?
האימון מאפשר למנהל לשפר את מיומנויות הניהול שלו, למקד מטרות ולחתור להשגתן.המאמן מלווה את המנהל לאורך כל התהליך, מסייע לו לאתר נקודות חולשה, חסמים ודרכי התמודדות לא יעילות (חלקים שלמנהלים קשה לראות ועוד יותר קשה להודות בהם), לחזק את נקודות החולשה, לפרק חסמים ולהתמודד עם אתגרים בצורה יעילה.
אימון אישי למנהלים ניתן על ידי מאמן אישי מנוסה אשר מימון באימון עסקיבאילו נקודות מתמקד אימון מנהלים?
- ניהול זמן נכון.
- האצלת סמכויות לכפופים.
- שיפור מיומנויות תקשורת.
- מיקוד בהצבת מטרות ויעדים.
- מיקוד בחתירה להשגת המטרות והיעדים שהוצבו.
- הקמת צוות עובדים החל משלב גיבוש הצוות, ניהול עבדת הצוות ופיתוח הצוות לכדי מצוינות.
- גיבוש הזהות הניהולית: איזה מנהל אני? איזה מנהל אני רוצה להיות? איך אני חותר להיות אותו מנהל שאני רוצה וצריך להיות?
- שיפור מיומנויות ניהוליות: שפת גוף, אסרטיביות, ארגון, שליטה ובקרה ועוד.
- שיפור מיומנות בתהליכי קבלת החלטות ניהוליות.
- התמודדות עם לחץ ועומס, והשגת איזון בין העבודה לחיים האישיים.
- מיצוי הפוטנציאל האישי של המנהל.
באילו דרכים ניתן לעבור אימון אישי למנהלים?
את האימון יכול להזמין המנהל באופן אישי, כאשר הוא מרגיש צורך בליווי ובעין חיצונית שתסייע לו להתמקד ולשפר ביצועים.
ישנם מקומות עבודה המזמינים אימון קבוצתי למנהלים, לשם שיפור ביצועים ושיפור עבודת הצוות והתקשורת של המנהלים בינם לבין עצמם.
כמו כן ישנם מקומות עבודה המשלבים בין מתן אימון אישי לכל מנהל אשר יענה על צרכיו האישיים בשילוב עם אימון קבוצתי לצוות המנהלים.במה יכול האימון לסייע?
- בדידות בצמרת: מנהלים רבים מרגישים בודדים בצמרת. התחושה שכל העול מונח על כתפיהם וגם כל האחריות, התחושה שאין להם את מי לשתף בלבטים ובקשיים, הקושי בכך שמנהל צריך לשדר תמיד ביטחון, שהמנהל צריך תמיד לתת תשובות ואת התשובות הנכונות. אימון מנהלים מחלץ את המנהל מהבדידות. שם הוא יכול להיות הוא עצמו, לקבל חיזוק והעצמה מחד, אך גם זרקור על מה שניתן לשפר מאידך.
- מיקוד: עומס המטלות והלחצים המופעל על מנהלים עצום. לעתים קשה לעשות סדר בין עומס התפקידים והמטלות, דבר המוביל לטעויות כגון: מתן תשומת לב רבה למשימות שוליות ופחות חשובות, סדרי עדיפויות לא נכונים ולא מקדמים ועמם הישגים בינוניים. מיקוד באימון יכול לסייע בהצבת מטרות ברורות וחתירה להשגתן.
- שיפור מיומנויות: גם מנהל מוצלח, לא יכול להיות מושלם בכל התחומים. תמיד יש מיומנויות שניתן וצריך לשפר ולשכלל. בנוסף, בעולם תחרותי ומשתנה, לעתים ידע ומיומנויות שהיו חיוניים אתמול, כבר פחות רלוונטיים היום ויש ללמוד מיומנויות חדשות. אימון מאפשר למנהל לשפר, לחדד ולעדכן את מיומנויות הניהול שלו, ולחתור למצוינות ניהולית.
אימון מנהלים מסייע, אם כן, בשיפור מיומנויות ניהול ובחתירה למצוינות ניהולית.
